Maîtriser la situation financière de son entreprise, c’est tout d’abord en assurer le développement et la pérennité.
Comment financer au mieux son entreprise ? Quels sont ses réels besoins financiers ?
L’objectif de cet article est de vous aider, vous dirigeant d’entreprise, à utiliser au mieux les états comptables et divers instruments d’analyse pour prendre les décisions de gestion les plus favorables au devenir de votre entreprise.
Il ne s’agit pas d’un traité de comptabilité mais plutôt un article qui montre comment se servir des chiffres de l’entreprise pour élaborer des tableaux de bord.
Comment évaluer votre entreprise ?
Comment analyser et améliorer sa structure financière, limiter ses besoins financiers, réduire son risque clients, améliorer les relations avec les banquiers ?
En tant que chef d’entreprise vous ne «faites» pas la comptabilité de votre entreprise ; c’est l’expert-comptable ou un spécialiste qui en établit le plus souvent les comptes.
Mais si vous venez à peine de commencer, pourriez-vous embaucher un comptable ?
Cependant, votre rôle de chef d’entreprise, dans le fonctionnement des comptes, apparaît à chaque instant : c’est vous qui décidez de l’embauche de tel ou tel salarié, qui choisissez les fournisseurs, qui choisissez votre ou vos banques, qui orientez la politique commerciale et définissez le type de clientèle.
C’est également vous qui fixez les prix de vente, qui définissez les conditions de règlement des clients, et qui décidez de l’acquisition de tel ou tel matériel.
Le chef d’entreprise que vous êtes orchestre en fait toutes les activités.
Dans les prochaines publications, nous allons reprendre un à un toutes ces grandes Questions pour une gestion plus efficace et saine de nos entreprises !
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