Comment de brillantes et attractives idées finissent-elles par ne pas marcher ?
1- RESTER SUR L’IDÉE DE BASE
Une idée d’entreprise ne peut marcher telle quelle. Il faut travailler à l’adapter.Mieux si vous la lancez, vos concurrents et le marché vont réagir. Si vous ne l’adaptez pas et ne la faites pas évoluer, elle va être rendue »désuète » par le marché.
2- NE PAS OPTIMISER LES CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE
Il y a tant de choses à faire pour faire marcher une idée. Attirer des prospects, les transformer en clients, les servir royalement, s’assurer d’être rentable et continuer d’innover, étudier les prix des produits, le positionnement…
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Vous ratez un point et l’entreprise ne marchera pas comme espéré.
3- NE PAS MAÎTRISER LE MODE D’EMPLOI
Il y a une démarche et une méthodologie précise pour mettre en œuvre n’importe qu’elle idée. Si vous ne savez pas COMMENT ÇA MARCHE, elle ne marchera pas pour vous même si cela a marché pour les autres.
4- NE PAS FAIRE DE LA COMPTABILITÉ
La plupart des gens sont tellement excités par les belles idées qu’ils ne savent plus s’arrêter pour PRENDRE LA CALCULATRICE et évaluer si l’idée va être rentable et durable. Ce qui est suicidaire. La plupart de belles idées ne sont pas rentables. Exemple : TWITTER
5- VOULOIR MANAGER LE BUSINESS SOI-MÊME
La plupart des grands propriétaires d’idées ne sont pas d’excellents Entrepreneurs et managers. Exemple : les ingénieurs inventeurs. Au lieu de trouver un manager qui va les aider à manager les 5 systèmes clés du business, ils s’échinent à la faire marcher eux-mêmes et bienvenu l’amateurisme qui va tuer leurs belles idées
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