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les 5 avantages des travailleurs âgés par rapport aux autres salariés

Les emplois de la restauration , au soutien administratif, à l’agriculture, à la pêche et à la sylviculture entrent dans une ère où le digital fait un travail autrefois effectué uniquement par des êtres humains. 

Selon un rapport de 2020 le cabinet de conseil en gestion Marsh and McLennan, les travailleurs âgés exercent en fait des emplois qui sont, en moyenne, automatisables à 52% . 

Ceci, ajouté aux stéréotypes selon lesquels les individus âgées sont moins compétentes techniquement, contribue souvent à l’aliénation des travailleurs âgés pendant le processus d’embauche. Les employeurs considèrent parfois les personnes âgées sous un jour négatif, même s’ils ne l’admettent jamais publiquement.

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Cela dit, voici 5 choses à ne pas oublier lorsque l’on pense aux travailleurs âgés de 50 ans et plus dans le contexte de ce qu’ils peuvent apporter à votre organisation.

1. Ils ajoutent une valeur significative à l’économie mondiale

Selon le rapport mentionné ci-dessus, les personnes de 50 ans et plus qui sont sur le marché du travail depuis des décennies ont contribué 7,6 billions de dollars à l’activité économique américaine en 2015. Ce chiffre devrait passer à plus de 13,5 billions de dollars d’ici 2032. Cette statistique à elle seule en dit long sur la capacités et éthique de travail des travailleurs âgés. Cela montre aux chefs de petites entreprises que cette démographie ne peut être ignorée. 

De toute évidence, les travailleurs âgés ont apporté une contribution extrêmement importante et continueront de le faire car une grande partie de l’infrastructure qui les a soutenus dans leur jeunesse reste en place dans la société lorsqu’ils atteignent l’âge moyen et avancé.

2. Il y a de la sagesse dans l’expérience

C’est un argument populaire que les gens font pour garder les travailleurs âgés, mais il est populaire pour une raison. De nombreux professionnels de longue date ont une expérience de collaboration avec de jeunes patrons . Ils apportent des compétences, des idées et une étendue et une profondeur de connaissances qui sont très différentes – mais tout aussi précieuses que – le savoir-faire technologique que les jeunes travailleurs apportent souvent à leur travail. De plus, de nombreux travailleurs âgés sont également experts en technologie. Plus à ce sujet dans un instant.

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De nombreux employeurs ne réalisent pas qu’ils devraient recruter à partir de ces deux groupes démographiques. En combinant les compétences techniques modernes et à jour d’une main-d’œuvre plus jeune avec une vue d’ensemble, les compétences de résolution de problèmes à long terme des travailleurs âgés peuvent créer un tout plus grand que la somme de ses parties.

3. Ils aident à créer des connaissances organisationnelles à long terme dans votre entreprise

Pendant la «grande récession» de 2007-2009, j’ai entendu des remarques ironiques que la première chose que vous devriez faire lorsque vous êtes embauché dans une nouvelle entreprise est de mettre à jour votre CV pour être prêt pour une mise à pied inévitable. Pendant la crise sanitaire de 2020, j’ai entendu des remarques similaires dans la Silicon Valley et dans tout le pays.

La vérité est qu’aujourd’hui, les travailleurs semblent ne jamais cesser de se préparer à leur prochain emploi . En fait, les jeunes sautent d’un emploi à l’autre à un rythme plus élevé que quiconque depuis des années. Selon les statistiques d’ADP , entre 2014 et 2019, les travailleurs de moins de 25 ans avaient le taux de roulement le plus élevé à 4%. Cette tendance s’est poursuivie en 2020, lorsque tant de personnes ont déménagé dans différentes villes ou États. Les jeunes travailleurs déménagent souvent pour des raisons qui vont au-delà du montant de leur rémunération. Parfois, c’est simplement parce qu’ils le peuvent. Ils n’ont généralement pas de conjoint ou d’enfants qui pourraient les garder au même endroit. 

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Embaucher des employés plus âgés avec des familles bien établies, qui pourraient ne pas souhaiter autant de changement et qui accordent une plus grande valeur à la stabilité qu’à la mobilité. Cela peut signifier des membres d’ équipe qui développent une expérience autour du fonctionnement de votre entreprise et qui souhaitent participer à sa croissance à long terme.

4. Ils maîtrisent mieux la technologie que vous ne le pensez

La critique selon laquelle les travailleurs âgés ne sont tout simplement pas assez familiarisés avec la technologie actuelle est injuste. Les travailleurs de 40 ans et plus ont grandi et ont utilisé la technologie. Beaucoup ont utilisé les éléments de base sur lesquels repose la technologie actuelle. Cette vieille technologie des années 80 ou 90 est peut-être obsolète, mais les compétences requises pour l’utiliser ne le sont certainement pas.

Les travailleurs qui ont utilisé un ordinateur qui, au démarrage, leur a donné un curseur clignotant et pas grand chose d’autre, ont des compétences pour lesquelles la plupart des entreprises de technologie tueraient. Un ingénieur qui a fait ses calculs en utilisant un tableau noir et une règle à calcul au lieu d’une calculatrice graphique peut apporter à la table des compétences de réflexion critique, d’analyse et de résolution de problèmes qui proviennent d’une perspective très différente de celle du millénaire moyen . 

Les générations plus âgées ont souvent plus d’expérience à la fois en apprenant et en accomplissant de nouvelles choses parce qu’elles font exactement cela dans leur carrière depuis un certain temps. Les jeunes travailleurs sont souvent surpris par une personne qui a accompli des tâches intimidantes en utilisant ce que les membres de la génération Z pourraient appeler des «outils primitifs». 

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5. Les travailleurs âgés ne sont pas si différents les uns des autres

Bien que les travailleurs de plus de 45 ans aient de nombreuses différences apparemment générationnelles, les études et les preuves anecdotiques montrent que les différentes données démographiques veulent que des choses similaires sortent d’un lieu de travail. 

Un sondage récente réalisée par FlexJobs montre que les deux groupes veulent s’impliquer au travail et qu’ils apprécient l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. De plus, les travailleurs âgés supposés non-férus de technologie ont estimé qu’ils pourraient être plus productifs s’ils faisaient du télétravail, tout comme leurs homologues de la génération Y. Ils ont exprimé ce sentiment avant même le début de la crise sanitaire. 

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