Parler d’un projet sans le mettre sur papier n’est tout simplement pas un business profitable dans le futur.
Pour mieux étudier vos idées de projet, vous devez savoir pourquoi le budgétiser. Pour ne pas finir en marge de la réalité.
Le budget est un instrument essentiel de gestion. Il indique combien d’argent vous avez besoin pour pouvoir mener à bien vos projets. Le budget oblige les dirigeants et les porteurs de projet à être rigoureux en réfléchissant aux implications de leurs planifications.
Il arrive parfois que les réalités du processus de budgétisation forcent les dirigeants à repenser leurs programmes d’action.
Plusieurs raisons peuvent justifier l’importance de la budgétisation de projet pour toutes les organisations :
– Elle aidera à déterminer la rentabilité. Par exemple si vous décidé d’entreprendre un projet qui utilise 50% de vos ressources mais ne vous apporte que 20% de vos fonds. Ce projet n’est donc pas très rentable ;
– Elle offre une flexibilité dans le développement de budget pour la collecte de fonds. On peut créer un compte spécial, par exemple nommé fonds de réserve. Où on peut y déposer une partie du revenu ;
– Elle permet de contrôler les revenus et les dépenses et d’identifier tout problème. En effet, la budgétisation indique à quel moment on a besoin de certaines sommes d’argent pour mener à bien les activités ;
– Elle facilite la collecte des fonds nécessaires à la mise en place du projet. Puisque les donateurs utilisent le budget comme une base pour leur permettre de décider. Si les fonds demandés sont raisonnables et correctement planifiés.
Notez en commentaire, une phrase simple qui résume tout ce qui est dit pour aider les autres.
Dans la prochaine publication, nous allons parler du processus de budgétisation.
Apprenez comme si vous devriez vivre pour toujours, soyez compétents et la réussite est assurée.
