Peu présent dans les médias mais omniprésent dans les cercles décisionnels, Djiba Diakité s’est imposé comme l’un des hommes clés de la gouvernance guinéenne actuelle. Ministre directeur de cabinet à la présidence de la République et président du comité stratégique du projet Simandou, il pilote aujourd’hui l’un des plus grands projets miniers et infrastructurels jamais engagés en Guinée.
Un parcours atypique au service de l’État
Formé à l’international et doté d’une solide expérience en finance acquise notamment à Paris et à Londres, Djiba Diakité n’était pas destiné à une carrière politique classique. Son entrée au cœur de l’appareil d’État intervient en septembre 2021, dans un contexte de transition politique majeure. Appelé à servir son pays, il est nommé directeur de cabinet du président de la transition, le général Mamadi Doumbouya.
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Son profil technocratique, allié à une grande capacité d’analyse et à une méthode de travail rigoureuse, lui permet de gagner rapidement la confiance du sommet de l’État. Contrairement aux parcours fondés sur les réseaux politiques traditionnels, il s’appuie avant tout sur la compétence, la discipline et l’exigence de résultats.
Du technocrate discret au décideur central
Initialement perçu comme un expert de l’ombre, Djiba Diakité est progressivement devenu un acteur central dans la coordination des grandes réformes économiques et stratégiques du pays. Son rôle dépasse largement la gestion administrative : il agit comme un véritable pont entre la présidence, les partenaires techniques, les investisseurs internationaux et les institutions publiques.
C’est surtout à travers le projet Simandou que son influence s’est affirmée. Ce gigantesque gisement de minerai de fer, découvert dans les années 1990, est considéré comme l’un des plus riches au monde. Sa mise en valeur nécessitait toutefois des investissements colossaux, notamment la construction d’un chemin de fer de plusieurs centaines de kilomètres et d’un port en eau profonde.
Une nouvelle gouvernance pour Simandou
À la prise de fonctions des nouvelles autorités, le projet Simandou souffrait d’une gouvernance fragmentée et d’un manque de coordination entre les différents acteurs. Sous l’impulsion de Djiba Diakité, une refonte du modèle a été engagée afin de renforcer le rôle stratégique de l’État.
Cette nouvelle approche a conduit à la création d’un cadre intégré, avec la participation directe de l’État guinéen dans les infrastructures clés à travers la Compagnie du TransGuinéen (CTG). L’objectif : garantir une meilleure maîtrise nationale du projet tout en sécurisant les investissements privés.
Des avancées concrètes et des perspectives majeures
Les efforts de restructuration ont permis des avancées significatives. L’entrée de grands partenaires industriels internationaux a renforcé la crédibilité du projet, tandis que les premières réalisations infrastructurelles ont marqué le passage d’un projet longtemps théorique à une réalité concrète.
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À terme, Simandou pourrait générer une production annuelle de plusieurs dizaines de millions de tonnes de minerai de fer, avec des retombées économiques majeures : création d’emplois, augmentation des recettes publiques, développement des infrastructures et contribution significative à la croissance nationale.
Un leadership fondé sur la compétence
Au-delà du projet Simandou, Djiba Diakité est reconnu pour sa capacité à mobiliser des compétences de haut niveau. Il s’entoure de cadres guinéens issus de la diaspora et de profils techniques spécialisés en finance, en droit minier et en gestion de grands projets, contribuant ainsi à moderniser l’administration publique.
La force de la discrétion
Homme de dossiers plus que de discours, Djiba Diakité privilégie l’efficacité à l’exposition médiatique. Sa vision du pouvoir repose sur la responsabilité, la rigueur et la construction sur le long terme. Une philosophie qui s’inscrit dans une ambition plus large : faire de la Guinée, à l’horizon 2040, un acteur économique crédible et stratégique, capable de transformer durablement ses ressources naturelles en leviers de développement.
